為全面總結(jié)一季度工作,并對后期各項工作作出針對性部署，確保全年任務(wù)目標圓滿完成，5月15日，集團公司組織召開2023年第 一季度工作總結(jié)會議。董事長吳鐘亮，黨支部書記、總經(jīng)理李森林，副總崔淋，總工辦歐陽寧出席會議，辦公室全體員工共計32人參加。本次會議由李森林同志主持。

會議聽取了各部門負責人工作匯報。

李森林圍繞公司現(xiàn)狀、制度規(guī)定及對各部門詳細工作進行指正三方面開展講話。他提出目前公司正大力投入發(fā)展中，各項指標呈上升趨勢，成績來之不易，接下來一要增強收支創(chuàng)效，推進降本增質(zhì)；二要深化制度管理，塑能發(fā)展效能；三要提升員工工作水平，逐級細化激勵措施。他表示一分部署，九分落實。公司理念需上傳下達，名建人要正確了解公司發(fā)展導向，只有堅持守正，才有方向和依歸，力推創(chuàng)新，才能走出新路。

吳鐘亮表示，今年既是公司******個季度會議，也是名建正式成立5年的******次大會?；赝ㄎ迥?，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已走向一個新的歷史起點。要錨定“內(nèi)部驅(qū)動力”和“外部驅(qū)動力”，堅定不移抓緊抓牢抓實公司效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、增量更大、合力更強四大任務(wù)。始終保持敢想敢干、能闖能拼的精神狀態(tài)，用奮斗創(chuàng)造奇跡，用青春書寫榮光，希望大家同名建一起努力，一起成長！

會議指出，要對公司新發(fā)展作出***新研判，明確下一階段工作重點，內(nèi)涵豐富、非常重要。要認清形勢，進一步把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，以更強的責任感和緊迫感抓好各項工作。要把握要求，切實抓好各項落實，做到精準發(fā)力，打開局面。要加力提效，把一季度短板盡快補齊，努力交出全年高分報表。同時，還要以“時時放心不下”的責任感，持續(xù)抓好業(yè)務(wù)項目，拿出百分百的重視、實打?qū)嵉呐e措、硬碰硬的作風，打好后期任務(wù)硬仗。